B2B03007

Strategisches Projektmanagement

Ihre Highlights

  • Rollen im Projektteam
  • Praxisorientierte Instrumente
  • Projektstrukturplan und Arbeitspakete
  • Ablauf- und Terminplanung

Projekte planen und kontrollieren

Wie kann es "runder" laufen?
Immer mehr Unternehmen erkennen den Nutzen von Projektmanagement-Methoden - häufig nach schmerzhaften Erfahrungen bei unstrukturiertem Vorgehen. Die Einführung eines neuen Zeiterfassungssystems, eine Produktentwicklung, die Umstrukturierung eines Unternehmensbereichs oder eine Veränderung im Dienstleistungsangebot sind nur einige Beispiele für Projekte, die ein sicheres Handling durch die Beteiligten erfordern. Dabei gilt: Erfolgreiches Projektmanagement ist mehr als das Erstellen von Plänen und das Führen von Terminlisten! Es beinhaltet den sicheren und vor allem angemessenen Umgang mit geeigneten Methoden und Werkzeugen, die souveräne Führung des Projektteams und nicht zuletzt die professionelle Integration aller Projektbeteiligten.

In diesem Seminar lernen Sie in kompakter Form, wie Sie Ihre Projekte sicher zum Erfolg führen. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr Grundlagenwissen zu vertiefen, während des Seminars an Fallbeispielen oder an Projekten aus Ihrem Unternehmen zu "experimentieren" und Ihre Vorgehensweise zu reflektieren.

Durch die Arbeit an Ihren konkreten Projekten beginnt der Praxistransfer bereits im Seminar.

Seminarinhalte

    Projektvorbereitung

     

  • Projektarten und -eigenarten
  • Projektziele klären und definieren
  • Stakeholdermanagement und PM-Dreieck
  • Teamaufbau und Verantwortlichkeiten
  • ­Projektplanung

     

  • Strukturplanung (WBS)
  • Planungstechniken (Gantt, Netzplan, PERT), Job Logic
  • Ressourcen- und Kostenplanung (Zeit-Kosten-Modelle)
  •  

     

    Projektdurchführug und -steuerung


  • Berichtswesen und Dokumentation, Projektcontrolling
  • Umgang mit Risiken im Projekt
  • Typische Fallen im Projektverlauf
  • Hilfreiche EDV-Tools wie z. B. MS-Projekt
  •  

    Projektabschluss und -analyse

Ihr Nutzen:

  • Sie lernen Projekte weitgehend zu planen.
  • Sie erfahren, welche Risiken im Projektmanagement bestehen und wie Sie diesen entgegenwirken.­
  • Sie lernen Projekte mit Ihrem Team erfolgreich zu steuern und abzuschließen.
Termin 06.03.2012 08.03.2012  
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Dauer 2-Tages-Seminar 2-Tages-Seminar  
Ort Leipzig Paderborn  
Trainer E. Eberhardt E. Eberhardt Auch als individuelles
Preis zzgl. MwSt. 890.00 € 890.00 € Inhouse-Seminar

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