B2B01017

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Ihre Highlights

  • Managen des Rollenwechsels
  • Kompetenzaufbau
  • Kennenlernen Ihrer wichtigsten Aufgaben und Instrumente

Die neue Führungsrolle

Über Nacht zur Führungskraft zu werden bedeutet für Sie eine hohe Anerkennung Ihres/Ihrer Vorgesetzten. Doch diese Anerkennung zieht Veränderungen im Berufsalltag mit sich.

Für Ihre bisherigen Kollegen sind Sie nun ein Vorgesetzter/eine Vorgesetzte und somit Führungskraft, von der verlangt wird, dass die Mitarbeiter/-innen geführt werden. Führen heißt, in jeder Situation richtig zu kommunizieren, um Ihren Führungsaufgaben gerecht zu werden. Zudem ist es für Sie von ganz besonderer Bedeutung, dass Sie sich klar im Unternehmen positionieren, um in Ihrer neuen Rolle akzeptiert zu werden.

Erarbeiten Sie Ihren eigenen Führungsstil und lernen Sie Ihre wichtigsten Führungsaufgaben kennen, um von Ihren Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen als Vorgesetzter/Vorgesetzte akzeptiert zu werden.

Seminarinhalte

    ­Klärung der neuen Führungsrolle

     

  • Der Sprung vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Aktive Steuerung des Rollenwechsels
  • Klare und souveräne Positionierung
  •  

    Entwicklung des eigenen Führungsstils

     

  • Kompetenzen einer Führungskraft
  • Führungsaufgaben und -funktionen
  • Unterschiedliche Führungsstile
  •  

    Umgang mit den neuen Mitarbeitern


  • Mitarbeiterverhalten richtig einschätzen
  • Akzeptanz gewinnen
  • Mitarbeiter motivieren
  • Umgang mit älteren Mitarbeitern
  •  

    Einsatz wichtiger Führungsinstrumente


  • Ziele vereinbaren
  • Delegieren und Verantwortung tragen 
  • Mitarbeitergespräche führen

Ihr Nutzen:

  • Sie lernen, den Rollenwechsel zu managen.
  • Sie lernen, den Kompetenzaufbau erfolgreich zu bewältigen.
  • Sie lernen, Ihre wichtigsten Aufgaben und Instrumente kennen.

Termine

Zur Zeit gibt es noch keine festen Termine für dieses Seminar. Sie können sich jedoch erinnern lassen, wenn wir Termine zu diesem Seminar anbieten. Des Weiteren bieten wir Ihnen dieses Seminar auch gern als maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an. Sprechen Sie einfach Ihren Ansprechpartner an.

Bitte beachten Sie die AGB des B2B Training Center.

Suche

Finden Sie hier Seminare, Ansprechpartner und andere Inhalte auf unseren Seiten.

Weitere Seminare im Bereich

Führung und Selbstmanagement

Die eigenen Kapazitäten effektiv nutzen und Mitarbeiter gezielt einbinden - das ist die richtige Strategie, damit Sie Ihren Erfolg und den des Unternehmens steigern.

zur Gesamtübersicht

Ansprechpartner

Sie haben noch Fragen? Besprechen Sie Details bitte mit Ihrem Ansprechpartner:

Doreen Voß B.A.

Telefon: (05251) 77999-77
E-Mail: Schreiben Sie mir...